2010年に個人事業主として創業してから5年。
勢いだけで走り続けてきた私は、「このまま会社を進めて良いのだろうか？」と疑問を感じ始めました。
そんなタイミングで、先輩経営者から「経営について学べる場があるから、学んでみないか？」と声をかけていただきました。
それが名南経営コンサルティングの「経営者大學」でした。
正直、当時の売上を考えると受講料は大きな負担で、申し込むかどうか葛藤しました。
それでも最終的に覚悟を決め、月に一度の泊まり込み研修を一年間受講。
その結果、初めて「経営理念」と「経営計画」をつくることができました。
しかし、当時の私は作ったことで満足してしまい、社員に共有することも、理念を軸に事業を進めることもできず、結果として“絵に描いた餅”になってしまいました。
けれど、この悔しい経験があったからこそ、今のKNOTでは、理念を浸透させるために「ビジュアルクレド」を使った朝礼を行い、計画を実践する重要性を、自分の言葉で伝えられるようになりました。
さらに、会社を良くするには何よりまず「覚悟」と「行動」が必要だと理解できたのです。
まだ道半ばではありますが、理念の達成に向けて、これからも社内一丸となって歩み続けます。
それでは、また次の思い出でお会いしましょう。
オカダユウ
